標題煤炭產業轉型 發展提速

在煤炭企業競相崛起、發展時不我待的今天，“發展才是硬道理”這句話進一步深深烙印在各個煤炭企業的身上，也踐行在他們的實際發展中。就陽煤集團而言，過去的五年，是開疆拓土、奮力趕超的五年，更是跨越發展、轉型提速的五年。無論其發展戰略幾經調整，推動煤炭、化工主導產業跨越發展，帶動鋁電、建筑建材地產、裝備制造、貿易服務輔助產業高速發展，“穩健經營、跨越發展”始終是其不變的核心。
　　
　　“十一五”期間，陽煤集團老礦挖潛、新井建設、聯營整合地方煤礦三路并進，煤炭產業繼續保持強勢發展。尤其是2008年以來，陽煤集團整合重組地方煤礦73座28個包，規劃產能增加到8000萬噸以上，現有和在建產能增加到億噸以上。在總量增長的同時，煤炭主業實現區域化大擴張，形成了陽泉、晉東、壽陽、晉北和晉南五個煤炭生產大基地，煤礦數量由17個增加到45個，分布區域迅速擴張至全省6地市15個縣區，煤炭資源儲量由2005年的37億噸增加到目前的168億噸。
　　
　　2008年，隨著“強煤強化”戰略的強力實施，陽煤集團先后兼并收購了豐喜集團、正元集團、深州化工、齊魯一化等，并啟動了昔陽電石項目、和順尿素項目，最近又成功托管了太化集團，盂縣化工項目進入整合重組程序，形成了含煤層氣分公司在內的生產和在建化工企業共15家，分布在山西、河北、山東三省。通過全方位擴張，陽煤集團煤炭化工企業數量從2005年的1個增加到15個，從業人員從3700人增加到36000人，化工產品從10種增加到80多種，產品產能從33萬噸增加到1047萬噸，銷售收入從20億元增加到142億元。
　　
　　如今，在陽煤集團，煤炭和煤化工兩大主導產業，通過近幾年的一連串收購兼并，已初步完成在國內的資源儲備和產業布局，帶動企業發展步入了快車道。一組數字可以詮釋：銷售收入從2007年的226億元起步，年增百億元，到年增200多億元，2010年全年營業收入達到750億元，其中煤炭產業完成229億元，化工產業和其他輔助產業完成520億元，相當于三年再造了“兩個陽煤”。
　　
　　此外，陽煤集團以突出循環經濟為特點調整了鋁電工業發展方式，以加強研發設計和銷售為重點重組整合了裝備制造業，通過整頓、重組、新建和機制轉換，大力振興以建筑地產、貿易服務、賓館旅游、設計勘探、生產生活服務為核心的現代服務業。輔助產業的強勢發展加之化工產業的異軍突起，使得陽煤集團產業結構從昔日的“一煤獨大”發展到“半壁江山”，一直到“三分天下有其二”，多元化強勢發展的國有大型企業集團脈絡日漸明朗，產業轉型得到了跨越式發展。
　　
　　“五年雙千億”、“五年再造兩個陽煤”宏偉目標的確定，陽煤集團發展再次迎來了關鍵期。該集團總經理趙石平告訴記者，煤炭產業將按照五大基地、億噸目標和規�；�、現代化、潔凈化、安全高效的方向，按照省內外統籌布局、擴大資源占有和優化煤質煤種格局的原則，繼續加快發展，確保“十二五”末煤炭產能達到1.3億噸，建設中國最大的無煙煤生產基地�；�工方面將實施大公司、基地化戰略，堅持農用、基礎、高端、新材料產品四頭并進，到“十二五”末，完成太化集團搬遷，推進化工板塊和煤層氣板塊上市，新型煤化工和精細化工產品規模突破300萬噸，最終形成2000萬噸終端產品產能，消化煤炭2000萬噸以上，煤層氣利用總純量19億立方米，建成陽泉、太原、晉東、運城、臨汾、晉北、河北、山東八大生產基地，成為山西最大、中國五強煤炭化工企業。
　　
　　事實上，不僅是兩大主業，每一項輔業也都有著各自遠大的發展目標和精細的發展布局。然而，必須要強調的是，無論是煤炭主業還是“非煤”產業，安全、科技、人才始終是陽煤集團60多年發展的關鍵詞。無論是“安全為天”的指導思想，還是過去五年間，煤炭、化工兩個國家級技術中心，四個省級技術中心的建成，5.5億元科研資金的累計投入，抑或是“人才強企”戰略的實施，都是引領陽煤集團發展壯大的重要因素，更是其轉型跨越必不可少的支撐力。
　　
　　記者發現，在該集團“十二五”規劃中，伴隨著產業的發展布局，安全、科技和人才等方面的支撐作用、發展目標得到進一步強化。這必將為陽煤集團“強煤強化，五年雙千億”目標的實現提供積極的智力支持。長遠而言，也將對陽煤集團未來轉型跨越、提速發展奠定堅實的基礎。
量熱儀 測硫儀 煤炭化驗設備 煤炭化驗儀器