標題生態環境工作推進緩慢，怎么辦？|中聯環保圈

生態環境部部長黃潤秋在“四不兩直”工作檢查中發現，一些地方企業存在治污設施不正常運行、污染物超標排放、生產臺賬及監測數據涉嫌造假、不落實重污染天氣應急減排措施等問題。這一發現，揭示了一些地方基層部門在生態環境問題上的短板。

這些地區的環境部門并不是發現不了這些問題，而是因為這些問題往往面臨著十分嚴峻的挑戰和處罰。有時發現問題上報，但卻無人理睬，因為部分地方政府更注重發展、營商環境以及財力投入。尤其對依法需面臨停產治理、關停取締、限期治理、高額罰款等嚴厲性處罰的企業，這些問題對當地的生態環境工作造成了嚴重影響，推進污染防治攻堅戰的難度也加大很多，導致部分地方采用“放一放”“研究下”等等理由將問題壓下了。

為了解決這些問題，基層部門需要從兩個方面努力：一方面，增強發現和解決問題的勇氣和信心。這需要加強內部管理和工作流程，提高對生態環境問題的認知和處理能力，并加強與地方各部門的溝通協調，建立良好的合作關系�；鶎硬块T管理者要有不辱使命的決心，增強信心，要相信只要把事情的危害性、法律法規說清楚以及拿出優的解決方案，有關部門就能接受和解決。

另一方面，應講究解決問題的策略和方法，針對出現的問題，基層生態環境部門需要采取科學的方法，制定有效的解決方案。避免一件一件匯報，要將一段時間內發生的問題進行集中分類，統一上報，便于導解決問題。還要加強相關法規和政策的學習和了解，掌握生態環境問題的分析和解決技巧，并在實踐中不斷積累經驗。
總之，生態環境工作的推進、問題的解決，需要地方管理部門的支持和配合，而基層管理者需要不斷提高自己的能力和水平，加強與地方各政府的溝通協調，推動生態環境工作的健康發展。

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