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 　中國的城市化還將要進行幾十年。社會的原子化，人際關系的冷漠，各種社會組織和關系的重新建立，對于普通人來說，歸屬感的尋求，仍然將是重要話題。“獨而不孤”這個90后已經開始展現出來的核心向往，還會持續很長時間。對品牌來說，這不應該只停留在品牌溝通上，而是以產品和服務的形態，一方面守護90后的獨，另一方面幫助關系的粘合和建立。

　　從傳統式的悲情感恩到平等輕松娛樂的親情：很多品牌已經在重視回歸家庭的溝通，但時常免不了陷入悲情感恩的套路。90后相比以往的同齡人，確實表現出了對父母更強的依戀。與此同時，他們更早熟，跟父母的關系，更為平等輕松。品牌所呈現的親情，也應該是與時俱進的，更為平等而輕松有趣的情感表達。合理生產 避免存貨

據悉，KM男裝發展迅速，還有一個非常重要的原因就是，KM男裝以高效快速的供應鏈系統，采取“低庫存”制造模式。據記者了解，傳統服裝零售商的產量一般非常大，沒有合理的進行市場調研就大批量鋪貨，高庫存問題亟待解決。而KM男裝不同于現下一些男裝品牌，每一小部分的商品都是一小部分的生產，生產完畢后投放市場能夠有效的知曉消費者的喜愛程度，從而避免了大量存貨的現象發生，從根本上就解決了這一個問題。

KM男裝給你*佳的限量版

對于年輕人來說，走在大街上*尷尬的事情莫過于撞衫。KM男裝多款少量供貨方式，很大程度上降低了年輕人的撞衫率�？梢赃@樣解釋小批量生產類似與“饑餓營銷”，相當“限量版”，這也是KM為90后年輕人青睞的原因。

與一般的男裝品牌不同的是，KM男裝以SPA模式為基礎， 采用的是“買斷制”供貨，縮短賬期等方法，加強了對原料價格以及產品質量的把控，商品從工廠直接到店鋪，砍掉不必要的中間環節，有效控制了商品的損耗率，讓消費者時間接觸時尚，并且享受更多優惠，同時也促成許多的加盟商加盟KM。