“產品”，而是“生活方式”。在這種意識形態下，品牌側重溝通而不是服務和產品，在溝通中又側重代表某一種生活方式的“符號”，而非真實的日常生活的體驗。仿佛擁有了一個品牌，就擁有了一種生活方式。

　　從售賣產品到建立習慣：很多品牌抱怨今天的消費者忠誠度太低。其實，年輕人自己又何嘗不會經常抱怨自己沒有長性啊。興趣的養成，生活的管理，都面臨如何幫助年輕人形成習慣自主管理的挑戰。這要求品牌把使用產品的門檻降到極低，提供日�；墓ぞ�，幫助習慣的養成。

　　作為興趣養成者的品牌，一個*佳的案例是，設計師快時尚品牌KM。隨著國內整體消費的理性回歸，奢侈崇拜不再流行，加之當代年輕群體的時尚意識集體覺醒，年輕男性更有意愿花心思在穿衣打扮上。任性自我的新生代更有主見，追求自由精神，不愿意被刻意、浮夸的價值觀束縛。也因此，簡約自然，不做作，富有生活趣味的品牌氣質必然備受年輕人追捧。

KM提供的不再只是產品，更是足夠豐富的穿搭選擇以及男性風格探索的樂趣，一經引入便獲得90后年輕消費者的認可，迅速引起風潮。卡門服裝貨架,KM服裝貨架,km男裝貨架,ZARA貨架,KM男裝貨架,KM女裝貨架,UR女裝貨架,mz服裝貨架,MZ男裝貨架,熱風貨架,無印良品貨架,西遇貨架,童裝貨架,母嬰貨架,時尚男裝貨架,時尚男裝貨架,MD女裝貨架

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