在與電商零售對抗的時候，實體零售企業需要揚長避短，在創新的基礎上超越電商零售帶給消費者的消費體驗，這就要求實體零售行業區分自身與電商零售之間的優勢與劣勢。電商零售之所以能夠吸引消費者，一個主要的原因就是價格優勢�，F代消費者在追求時尚潮流的同時往往也會結合價格一起考慮，若價格超出了商品本身應有的價值，消費者往往不會買單。傳統的實體零售品牌在價格上似乎沒有辦法降下來，因為中間有分銷商、代理商層層分利，到消費者手上的商品只能在一個相對較高的價格基數上出售，否則就會面臨虧本或無盈利的窘境。 

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 以北歐文化為品牌基礎，KM作為國內令消費者眼前一亮的設計師快時尚品牌，在服裝、鞋履、配飾和各種優質生活用品的研發、設計和供應上確實有“兩把刷子”。把刷子就是KM設計師往來于全球時裝發布會采集回來的*新時尚前沿資訊，保證了每一個系列產品的時尚風格和獨特設計，緊跟潮流永不落伍;第二把刷子即是穿梭于全球優質原料產地的買手們，他們不斷的將全球的優質面料帶給KM，使得男裝消費者們能夠持續不斷的獲得優質的穿著體驗。

　　新一代的年輕人在追求時尚潮流與優秀品質的同時，對于服裝與穿著其實有更多的思考，例如追求環保、追求簡約、追求自我等，而KM男裝在這些方面與消費者的需求無疑不謀而合。KM是以北歐文化為品牌基礎的設計師快時尚品牌，在設計中注重簡約自然的搭配，在舒適與優雅之中找到完美的平衡，令消費者在精雕細琢的產品之間窺見自然環保與休閑舒適的真諦。

KM男裝能夠保持迅速新增店面且現場銷售火爆的秘訣其實也在于價格。據了解，KM進駐中國市場之后并沒有步傳統實體零售的后塵——抬高價格，而是另辟蹊徑開創了獨特的可持續發展模式，即以超低廉的價格供應北歐*優質的時尚設計產品。令中國消費者感到更為不可思議的是，KM男裝不管從設計、剪裁、創意或搭配上毫不遜色于ZARA、優衣庫等品牌，但在價格上卻以近乎成本價的費用銷售給消費者，這就是KM能夠在電商零售的高壓下突出重圍的一大優勢。