很多人已經先后在嘗試，例如啟動自己的電商網絡，加入綜合電商平臺，甚至是一些機構組建自己的技術團隊，或聯合網絡技術公司，開始搭建茶類垂直電商平臺，傳統的茶行業也因此進入了自己的互聯網時代。

　　但是，僅僅只有是電商這一銷售模式一枝獨秀么?縱觀茶行業現狀，上中下游渠道混亂，產品層級加價，導致零售價格虛高，不同產品間渠道壁壘森嚴，導致貨源信息封閉，終端茶店經營保守、困難，將所有的問題拋給茶店這一終端環節，造成了當下茶店接二連三倒閉的惡果。這是茶行業經年累月的頑疾，也是長期脫離市場監控后矛盾的集中爆發。

　　所以，茶行業所迫切需要的，不是一個簡單注冊的電商，一個網上賣茶的場所。需要的是一個運營者，一個通篇了解茶行業深層次問題、一個明確茶行業發展方向、一個重點扶持終端茶店、一個專長于營銷的綜合運營者。

　　這個自資深的茶行業顧問，就是“茶到店”，一家直供式茶類批發平臺。我們的優勢，概括為以下幾點：

　　1.采用B2B商業模式，將上游茶廠與終端茶店，直接對接，去掉中間商環節。如此一來既將利潤還給茶店，又能以平價產品，激活消費市場;

　　2.與國內一線品牌茶企建立長期穩定的戰略合作關系，在保證產品品質的前提下，更能向各終端茶店提供極具性價比的貨源;

　　3.產品的品類囊括中國六大茶類，茶具等，打破傳統加盟與進貨品類的單一，使終端茶店完全可以根據店面規模、消費習慣任意選擇進貨品種及數量;

　　4.為終端茶店定制“三級分銷系統”，改變茶行業盈利模式。茶到店專業營銷團隊可以為你量身定制的微商分銷體系。解決茶店經營所遇到的問題。我們可以解救思維傳統，缺乏指導的茶老板。

　　面對變幻莫測的消費市場，雖然東施效顰是一種捷徑，但是缺乏獨立判斷，固守過去曾行之有效的戰略，必將敗于市場競爭。很多人希望實現互聯網化轉型，隨著大流開了網店，卻人氣不旺，生意慘淡，電商因此成了背街門面。實例證明，一些電商平臺、跨界營銷，眾籌賣茶等模式收效甚微。在未來茶行業的競爭，神秘的茶源之別、深奧的品類區分，各種山頭各種坑，已將消費者甚至新進茶商無形隔離在外了，對于茶行業的長遠發展，將是一種毀滅性地破壞。所以，茶葉的互聯網+，不應該是信息壟斷所產生的不健康競爭。

　　未來茶行業的競爭，應該是消費市場的競爭：服務的深化與細化、茶品的個性化與針對性，為消費者帶來更加完善細致的體驗。茶商的更多精力是在培育、深耕自己的消費群體。惟有如此，才能使茶行業踏入健康、有序的消費時代。這樣的電商，深諳運營之道的電商，才是這個時代這個行業*需要的電商。

　　 style="border: 0px; margin: 0px; padding: 0px; color: rgb(0, 112, 192); text-decoration: none;">茶到店，茶行業創新型B2B模式，傳統茶企的救命稻草，對接上游茶廠與終端茶店，去掉中間環節。為茶廠擴大終端銷售，為茶店直供批發貨源�？头�電話：