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雙錢集團公司召開今年第一次降本增效工作會議
點擊次數：294 發布時間：2009/3/18
雙錢集團公司召開今年次降本增效工作會議
降本增效工程要作為當前應對全球金融危機的重要舉措
雙錢集團公司在去年開展降本增效工程的基礎上，繼續向廣度和深度推進。今年次降本增效工程交流匯報會于2月13日舉行。公司有關領導、降本增效領導小組和工作小組成員、各工廠和有關部門負責人出席了會議�？偨浝碓来撼街鞒謺h，黨委書記、副總經理陳耀作了講話。
財務部、國貿部、倉儲部、銷售公司、采購部、輪研所6個部門和東海、如皋、載重3個工廠對2009年降本增效工程進行了方案策劃的匯報。倉儲部（《降低物流成本提高運行效率》）、如皋（《自我挖潛創新管理再攀新高》）、載重（《創新管理求突破精密策劃抓實效》）分別獲得部門、工廠和總體*佳方案策劃的稱號。財務部門對總體方案的可行性作了講評，確立了今年降本增效的目標。
岳春辰在對各方案點評后說，降本增效工程是企業生存的需要，是我們每個單位、部門和個人的共同職責，工作做得扎實不扎實，結果就不一樣。降本增效工程既要抓大，也不放小。大的方面主要是：控制能耗、控制原材料單耗、改善物流、降低理賠、降低變動費用等等，有的工作需要各方面協同作戰，大家要互相配合，特別是在物流管理中，千萬不能出現“倒流”現象，如何改善物流，有許多題目要解。我們一定要盡心盡力、踏踏實實地做好每一項工作。在方案策劃進入操作階段后，我們要設立幾個課題、選幾個點進行跟蹤、監控，有什么問題，及時解決。
“*近公司對領導班子的分工進行了調整，其中有3位領導的分工進行了循環,這是從更有利于當前工作的角度來考慮的。”陳耀強調，面對金融危機，企業要獲得發展，要走出困境，開源節流是一項非常重要的工作。應該說，3個工廠的策劃較細，因為去年已經把毛巾擠了一遍，而部門的降本增效工作有許多潛力可挖，還要做許多工作。
陳耀指出，降本增效工作的關鍵在于落實。今天的會議，是2009年的次，也是新一輪的啟動。降本增效已成為雙錢集團公司的特色工作，今后制皂集團公司、托管單位也要一起開展，要向更廣和更深推進。我們要不斷拓展思路，不斷加壓，要在已經擠過水的毛巾上再擠出水，一定要化大力氣才行。財務部門與工廠設定的指標有不相符的地方，大家要研究討論，取得共識。
降本增效工程、精品工程、技術提升工程是我們在當前全球金融危機形勢下企業求生存謀發展的重大舉措。一些降本措施不僅要細化，還要考慮降本過程中的成本，要研究值不值得的問題。希望各工廠、各部門共同努力，在年底總結帳時，從帳面上反映出降本增效的真正成效。
資訊來源： 發布人：中國輪胎市場
