企業辦理ISO9001認證是為了什么？

　　一、ISO9001標準是一系統性的標準，涉及的范圍、內容廣泛，且強調對各部門的職責權限進行明確劃分、計劃和協調，而使企業能有效地、有秩序地開展給各項活動，保證工作順利進行。

　　二、強調管理層的介入，明確制訂質量方針及目標，并通過定期的管理評審達到了解公司的內部體系運作情況，及時采取措施，確保體系處于良好的運作狀態的目的。

　　三、強調糾正及預防措施，消除產生不合格或不合格的潛在原因，防止不合格的再發生，從而降低成本。

　　四、強調不斷的審核及監督，達到對企業的管理及運作不斷地修正及改良的目的。

　　五、強調全體員工的參與及培訓，確保員工的素質滿足工作的要求，并使每一個員工有較強的質量意識。

　　六、強調文化管理，以保證管理系統運行的正規性，連續性。如果企業有效地執行這一管理標準，就能提高產品（或服務）的質量，降低生產（或服務）成本。

　　建立企業為什么要建立ISO9001質量認證？

　　一、順應潮流，增進貿易，提升公司知名度，提高企業形象，增強市場競爭能力；

　　二、通過ISO9001在組織內的貫徹實施，全面提高員工的素質、技能，增強質量意識和不斷滿足客戶需求的能力；

　　三、ISO9001鼓勵公司采用過程方法，使公司明確控制的過程，據此設置合適的崗位，各項工作處于受控狀態，保證產品質量穩定提高�？蛻魧ζ髽I的信心，提高經濟效益，*終大大提高企業在市場上的競爭力。

　　四、ISO9001強調系統管理，各部門職責明確、接口清晰，工作效率迅速提高，資源得到合理利用，杜絕扯皮、推諉現象，已強化管理意識，提高服務質量；

　　五、建立完整、系統、文件化管理體系，全體員工有章可循，有法可依據，使組織管理體系從人治走向法治，切實提高管理水平；

　　六、ISO9001強調“說道的必須寫到，寫到的必須做到，做到必須記錄”，使組織的技術、技能、經驗均以書面形式建立，不因人員流到造成很大的損失，也使新來的員工快速進入角色；

　　七、ISO9001強調持續改進，形成良好循環，通過質量管理體系審核和管理評審，使企業各項水平不斷提高，從而不斷提高經營績效。

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