區別于勞務派遣，靈活用工不僅是用工形式的靈活，也是用工關系的靈活。因為勞務派遣雖然也是一種靈活用工方式，但是用工和用人的分離形式也仍然在普遍的勞動關系框架下。而真正的靈活用工則不同，不僅用工和用人分開，甚至都不存在勞動關系或者勞務關系。因為靈活用工就是為了讓企業的生產需求和勞動者的靈活就業需求相結合，企業、平臺和勞動者三方是一個互相的經濟合作關系，三方進行人員和項目的外包分包，然后接單結算等流程。雖然這種用工模式有待進一步的進行各項規范，但是其旺盛的市場生命力已經在整個市場經濟下迅速傳遞。企業不必把控自身龐大的系統各個環節，可以適當的降一些生產活動的部分進行靈活用工的外包，通過正規的靈活用工平臺進行生產，無論從生產成本和用工風險上都可以得到進一步的優化。當然實際的用工過程中還是要注意管理和風險的防范，并不是使用靈活用工就沒有任何用工責任，從現在一些地方性規章的規范條件來看，靈活用工中風險的把控還是重中之重。企業可以在實際用工過程中與平臺達成協議，明確約定用工風險的解決方案以及責任劃分。按照現在成熟的經驗來看，一般是由靈活用工平臺進行風險規避方案和承擔風險的相關支付成本�，F在大多數踐行靈活用工的企業，大都外包了一些需要大量密集勞動力，但是工作時間可以工作地點可以不固定的一些生產活動。尤其是一些小時工的外包，企業可以從部分自身的輔助性崗位做起，通過靈活用工漸漸深入對企業生產活動的創新和優化。

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