深圳三合同創一直致力于IPD培訓，IPD究竟是怎么一套系統？IPD為何具有那么大的威力？為何業界越來越多的企業在學習IPD、實施IPD?為何有些企業實施IPD后效果不佳？IPD是否適合于中小企業？IPD是否適用于各個行業？IPD的精髓是什么？IPD與其它研發管理模式有何關系和不同？IPD的基本方法是什么？應該如何實施IPD?
　　課程特點：
　　系統性：依據企業研發體系的整體架構，從產品戰略規劃、研發組織平臺、研發流程、技術研發體系、研發績效及激勵機制等主要方面，對如何建立高效的研發體系進行系統的闡述和探討。
　　思想性：站在現代研發管理思想和理論的高度，結合集成產品開發（IPD）模式，就如何樹立正確和全面的研發理念和原則進行深入淺出的講解和交流。對受眾來說，該課程可謂是一場思想的盛宴。
　　針對性：講求提綱挈領，緊緊抓住要點，對難點問題重點剖析。
　　整合性：就研發體系與企業其它體系如何整合，課程中貫穿了整合的思路和方法。
　　專業性：講師曾擔任IPD項目經理，IPMT秘書，親身主導了公司的產品開發流程IPD的實施工作。
　　課程收益：
　　了解產品開發的成功規律和關鍵成功因素
　　了解中國企業在研發中*容易遇到的問題，并找到解決的思路
　　系統掌握集成產品開發（IPD）這種現代研發管理體系的整體架構、思想和方法
　　樹立正確、系統的研發理念和原則，學習上、成熟的研發管理模式
　　掌握制定產品戰略及規劃的要點和落實產品規劃中應關注的方面
　　掌握IPD平臺化開發的思想、方法，了解產品平臺建設的實踐經驗
　　學習IPD如何做到研發以市場為導向，IPD如何實現跨部門的有效運作
　　學習企業在實施IPD方面的實踐經驗
　　學會應用IPD來解決企業產品開發面對的問題
　　課程對象：
　　企業CEO/總經理、研發副總、研發總監、總工/技術總監等。