再好的MES平臺和軟件，沒有結合工廠的實際， MES系統也不可能成功。對企業而言，結果就是零，甚至是負數。我們一定不能拘泥于已有定義，在借鑒理念的同時，結合企業的現狀，與時俱進，勇于提出我們自己的理念，將一些傳統的精華、精益的理念融于MES系統中，使MES真正成為企業智能制造的核心系統，真正實現“我們的MES”!

　　分享二：

　　MES制造執行系統成功實施的*終目的是實現智能制造，MES實施必須量身定做、量體裁衣，適合的才是的。

　　我們開展MES項目不能過分依賴外包公司，需求一定要自己提。企業的管理難點、痛點和實際需求唯有自身清楚，不同行業或處于同一行業的不同企業都有可能大相徑庭，況且不同公司的企業文化和管理理念都存在明顯的差異，無實施目標、無指導思想、無匹配框架的MES方案是空虛的、乏力的。

　　總之，MES項目的實施應根據企業自身情況進行合理規劃，路線清晰、明確目標。

　　公司介紹

　　效率科技是國內的工業4.0解決方案提供商，一直專注于智能制造MES系統整體解決方案，致力為客戶提供工業自動化設備與信息化系統軟硬件集成技術與服務。全國上百家客戶實力見證，先后為比亞迪、海信、富士康、中國移動、高舉創新等幾十家著名企業提供技術支持與服務，獲得高度認可與贊譽，建立了長期良好的合作關系。對于工業制造創新的不懈追求，對自主研發技術的不斷提升，對每一個客戶的高度重視，是效率科技的宗旨。

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