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1.研發行業是一個以“人”為核心的行業，對“人”這個資源特別看重，故而管理層很希望對每個研發人員的工作
狀態及負荷情況，能及時得到了解并做*優化的安排。
2.管理層希望及時了解每個研發項目的進度，例如某個項目總體的進度到哪個階段了，某個任務完成的怎樣了，是
否能按時完成研發工作等。
3.某些研發單位對研發人員還要進行工作量的統計，以方便進行工資計算和考評。
4.在研發過程中會有各種各樣的文檔，WORD、PDF以及圖片等，如何能更好的按研發項目進行統一存儲和權限控制，
方便后期查閱。
5.在研發過程中一定會出現這樣那樣的問題，如何記錄這些問題，以及如何利用大家的智慧解決這些問題，以及這
些被解決了的問題，怎樣能轉化為公司的知識庫進行管理。
6.如何能更好的進行相關合同的創建、調整、結案等管理，以及后期的結算、查詢和統計、分析。
7.有些規模大些的研發機構，除了以上這些需要管理外，還有行政辦公、客戶關系、物料進出、人力資源以及財務
結算方面的管理要求。
8.如何能及時提供管理層需要的相關信息用于幫助管理層決策。
9.如何將分散在各處（有可能是異地的）研發人員協同起來，高效工作。
10.對于即將到期的研發任務如何進行預警，以降低任務延期的風險。
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