如果在10年前，這么搞一個品牌或許還能成功，因為那時信息不對稱，只要你膽大，敢去博就能成功。通過大量的傳播和灌輸，山寨一個高端國外品牌，設計一套高大上的形象識別系統，這樣，消費者紅利就形成了。

但現在，消費者一看這個LOGO像優衣庫，店內又像無印良品的品牌，一定會很好奇，會去搜索、去看、去試、去體驗，然后是跟朋友交流、去網上評價。一旦客戶發現體驗不好、產品低端的時候，你的廣告再多、店鋪投入再大，起到反而是負面的效果和越來越差的口碑傳播?

世界是平的，移動互聯時代，信息渠道更加暢通，基本沒有什么秘密，高調忽悠的結果就是作死。

作死節奏三：堅稱“我是著名品牌”

“名創優品”幕后老板葉國富對記者說：“100%日本品質”的口號是一種廣告包裝的運作手法，他承認目前90%的商品為“中國制造”。葉國富還說，日文翻譯錯誤是因為“用電腦百度的，確實存在問題”。

葉國富堅稱，名創優品為日本品牌，“在日本注冊，公司在日本，在日本有店，能不能叫日本品牌?”葉國富非�？隙ǖ乇硎�“名創優品”為日本品牌，“它在日本注冊，公司在日本，在日本有店，能不能叫日本品牌?”至于是否能稱為“著名品牌”，他表示，要看怎么定義，如果是從國外過來中國的品牌，都是很有名的。美國一個爛牌子來中國就高大上了。葉國富還告訴記者，日本媒體的報道讓他們在日本變得很有名，很多日本供應商找上門，非常好。

看了以上幾段文字，你會怎么想?說好聽點是純粹的狡辯，難聽的我就不說了……