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              蘭黛麗莎內衣店鋪經營五大原則

              點擊次數:141 發布時間:2016/9/16
                想開一家內衣店,除了之前的選址裝修之外,*重要的就是要懂得如何去經營。內衣店鋪要充分利用其本身所可利用的任何媒介,加強向消費者的宣傳,以激起消費者的消費與購買欲望。尤其是過路人一眼就可以看到的店面,在設計時一定更要吸引人。內衣店鋪經營可以有這么幾個原則。
              內衣店經營之道
              一、適合顧客階層的原則
                  開體內衣店前,必須對開店后的顧客的年齡、收入、性別、職業、消費傾向、地域性、作息規律等因素有個明確的判斷。然后依據這些原則進行內衣店鋪經營。

              二、順應地理環境的原則
                  對于開店來說,店址選擇的好壞,將直接影響到內衣店鋪經營業績。開店,*基本的考慮就是要選定合適的地理位置與商圈,而且還要事先考慮好經營哪種行業,以及經營的方針。

              三、容易選購的原則
                  商品的陳列如果能夠讓顧客一目了然,容易挑選、購買方便的話,在無形中會促進銷售的效果。所以所有展示用品都要朝向顧客易見、易選、易買的角度;同時,商品本身也要分類妥當,擺置整齊,以便消費者能不費力地找到所想要的物品。

              四、貨品庫存的管理原則

                  內衣店在店面選址、行銷策劃、貨品組織、人員培訓等各個方面做好了之后,老板就一定會賺到錢嗎?答案是:不一定。因為真正實現賺取利潤的臨門一腳,是控制好你的貨品庫存。很多業績良好的內衣店鋪經營者發現,貨品的大量積壓,替代了自己的利潤,辛苦經營只是換回大量的積壓貨品,*后內衣店鋪經營很失敗,落得一個溫飽,還是白干一場,你的內衣店鋪就這樣關門大吉了。

                  對于你的內衣店鋪庫存,更要深思熟慮,運籌帷幄哦。內衣店鋪要滿足日常銷售需要,保證店鋪銷售商品的充足供應,杜絕因短貨造成的顧客流失。資金要占用合理,沒有數目龐大的積壓貨品。一般來說,按照月銷售的庫存比例,月度庫存應該在1:5.5左右是正常且能夠滿足銷售需要的合理比例,當銷售金額:庫存金額超過1:11比例的時候,就是庫存超標的警示信號。


              五、內衣進貨的原則
                  內衣進貨區別于服裝進貨,以下幾個點就是具體進貨時的操作要素:
                  1.文胸的杯圍。分為32-42碼,其中32同38為配備碼,34同36為常賣碼,40同42碼就是客人訂才去拿貨。具體操作為32碼同38碼各1只,34同36碼各3只。如不能拿1只的,那黑色同玉色可以齊碼,其它色只拿34同36碼。
                  2.文胸的杯型。分為A,B,C,D,E,F級,其中我們常賣為B杯,A杯同C杯都屬配備的貨,配備貨的數量為常賣貨的數量十分就夠了。其中A杯只進34同36碼就好了,C杯只進38同40碼,數量越少越好!
                  3.文胸的顏色;旧嫌泻,白,膚,粉,紅,藍,玉。但平時好賣色只有黑,膚,玉。本人覺得膚同玉色,只是深淺之分,進貨時只選一色。紅色為過年時必備顏色。具體操作為全部款式的黑,玉色齊碼,膚色34同36碼,另外白,粉,紅,藍可以按照陳列時分開不同款式地進貨,碼數也是拿34同36碼,數量就是1只。

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