微信公號的打開率下降，這在自媒體圈子里已經是個公認的事實。更恐怖的是，有些公號在粉絲持續增長的情況下，絕對閱讀量卻在持續下降。

閱讀量的下降，帶來一系列反應，首先是自媒體的廣告報價已經不像幾年前那么日新月異了，其次是自媒體電商銷量呈現出增長停滯的狀態。公眾號的三大變現方式（收費社群、廣告、電商）中，后兩種面臨巨大挑戰，至于收費社群的運營，也好不到哪去。

剛剛出現的美好年代，難道這么快就要結束了？

其實不止是微信公號，包括各個電商、視頻網站、新聞媒體、各種移動應用APP的流量幾乎都出現了令人心驚膽戰的下降。為什么幾乎所有的靠流量生存的應用都出現了流量下降的情況，那流量到底去哪了？實際上流量并沒有消失，移動互聯網的總流量依然還是增長的。

流量的本質是用戶的時間

我們首先應該明白，流量的本質就是互聯網用戶的時間。所以流量其實就等于用戶數與用戶使用時間相乘。

理論上來說，只要使用互聯網的用戶不斷增長，或者用戶單日使用互聯網的時間增加，總流量就會持續增長。在一個流量持續增長的階段，日子就很好過，每個應用獲得流量的成本很低，看起來是那么美好。

中國在1994年獲準加入互聯網，從1995年張樹新創立了首家互聯網服務供應商瀛海威開始，中國互聯網用戶一直處于一個高速增長階段。2010年后傳統互聯網出現增長放緩趨勢，但是移動互聯網時代的到來，讓大家又過了5年美好時光。

其實你會發現，中國移動互聯網用戶的增長率也是在持續下降的。不過由于過去幾年4G網絡和wifi逐漸普及、移動網絡資費持續降低，個人的單日使用時長持續增加，所以看起來這個乘數的增長還是不錯的。

到了今天，互聯網用戶增長率放緩，用戶使用時長又基本被挖掘殆盡，因為一個用戶不可能全天都在上網，那么總的流量池就不再增大了。

流量就像是一個池塘，現在進水的閥門卻關閉了

我們把流量比喻成一個池塘，原來這個池塘里已經有一些水，但是原來還有個閥門在不斷向池子里放水。所以一些新的公號也好、APP也好，即使搶不到原來池子里的水，也能跑到閥門那里去接一些新的�，F在這個閥門要關閉了，結果里面的魚就只好互相搶水，而且進來魚越來越多，水卻是不變的，所以生存環境就會越來越差。

2015年，微信公號的注冊量就已經超過1000萬個，今年上半年，突然又冒出了幾百個做直播的，直播是一個巨大的時間消耗器，一個宅男在那看著一幫錐子臉的網紅賣弄風情，不知不覺幾個小時就過去了。而且還有大量的新推出的游戲，這些都是用戶的時間殺手。也就是流量殺手，這么多殺手在搶流量，所以誰的日子都覺得不好過了。

爭奪用戶時間的兩大陣營

互聯網確實打破了空間的界限，也讓資訊變得無比海量，它的容量沒有限制，但用戶的時間是有邊界的，一個人每天只有24小時，能拿出來上網的時間有上限。

從根本上說，互聯網創業就是一場爭搶用戶時間的戰爭，在這場爭搶用戶時間的戰爭中，有兩大陣營。

大陣營，用來消耗用戶時間的

比如視頻應用、直播、游戲、音樂、網絡文學，跟傳統的書刊電視一樣，用戶使用它就是為了消磨時間。公號中的段子、美女、奇聞異事，其實也在這個陣營當中。

第二大陣營，用來節省用戶時間的

網絡訂餐、、工作協同、在線課程等工具和服務，是節省時間的，還有一類像"得到"、各種精選資訊，初衷都是為了節省用戶時間。

節省時間有兩種，一種是從內容上節省時間，比如得到的說書，可以讓你30分鐘知道一本書的主要內容；一種是從形式上節省時間，比如視頻就不如音頻節省時間，因為看視頻的時候你幾乎不能做任何事情，聽音頻的時候你卻可以開車、洗澡、吃飯、蹲廁所都可以。比如網絡訂餐，就是可以節省用戶外出吃飯的在途時間。

所以，丟失的流量還能找回來嗎

整個互聯網用戶增長放緩，我們將從一個增量市場轉入存量市場，這個轉變甚至比所有人預計的都快。這個轉變發生后，消耗時間的陣營的廝殺將更加激烈，因為對于它們來說流量就是生命。節省時間的陣營，倒可能會迎來一個大機會。